2021-03-22 15:42:47 来源:中国周刊 作者:秦前松 赵颖欣
潮起东方!海华永泰律师事务所成功举办首届海派律师事务所战略发展论坛
2020年,新冠疫情导致法律服务市场下行,中国律师业面临市场萎缩的问题显而易见。与此同时,法律服务资源不均衡、行业规模化程度不高、服务竞争力不足、发展基础相对薄弱的劣势则更加凸显,行业格局受到冲击。51万名律师、3万余家律所在时代风暴中寻求着前进与突破之道。
对于上海市海华永泰律师事务所(以下简称“海华永泰”)而言,百年未有之变局如同一场大考,不仅考验律所的硬实力,也挑战律所的软实力。
2020年初,海华永泰用3小时筹集近100万元助力抗疫,到年中“品牌日”活动如约而至,再到律所25周年庆举办“潮起东方”海派律师事务所战略发展论坛……显然,面对时代变局,海华永泰仍不懈努力,拥抱创新,成就不凡。
据了解,在疫情影响下,2020年海华永泰上海总部营收达4.2亿元,较2019年同比增长5%。
“只有不断打破舒适,持续创新才能一直前行。”海华永泰主任冯加庆律师曾用这样一句话指明律所发展的突破路径。站在岁末年初的节点,我们看到海华永泰用逆势增长的数据和“海纳百川,气华致远”的海派精髓在这一特殊的庚子年闯出了别样的“海华路径”,交出了一张可喜的答卷。
提升软指标建设
从“三个十”走向“三个中心”
“十三五”时期是上海发展史上具有里程碑、划时代意义的五年。
同一时期,肇始于上海的海华永泰也为自己定下了“三个十”战略(在全国范围内至少开设10家分所,加入世界排名前10的国际律师联盟,打造十个品牌专业),与上海这座城市同频发展。
经过五年规模化提速,截至2020年,海华永泰已先后在全国18个城市以及美国洛杉矶和西雅图设有分支机构。至此海华永泰基本形成了覆盖全国政治经济中心、司法资源集中地和国家发展要地的布局,并设立全国协调管理委员会,负责整合、夯实和发展全国“一盘棋”。
如今,时代已经叩响“十四五”的开局之门。上海肩负着以新发展理念为引领推动高质量发展的“上海实践”,在新一轮2035城市总体规划中,上海将自身定位在“卓越的全球城市”。
与此相对应的,上海律师行业的规模化发展步伐在继续加速。据《上海律师人才队伍建设三年行动纲要(2020—2022)》要求,到2022年,上海市律师将达到32000人左右,保持在全国前列。每万人拥有律师达到12名,基本满足人民群众对法律服务的需求。
如何推动上海律师业进一步走向成熟?2020年,海华永泰在实现自身发展的基础上,已经开始考虑提升律所软指标。
“规模化不是盲目追大求全,也不是简单的数字相加。在做到一定规模后,衡量一家律所就涉及软指标。”海华永泰主任冯加庆律师在接受采访时以医疗行业作比喻,并指出上海律师业跟上海医疗服务业之间尚有较大差距。
据了解,目前海华永泰在“三个十”战略基础上,已着手在整体网络布局中建设“三个中心”——华东中心(苏浙沪办公室),中部中心(武汉、西安、郑州办公室),粤港澳大湾区(深圳及其他珠三角地区分所)。
“专业赢得尊重”一直是海华永泰的核心价值观之一。我们看到,海华永泰正通过形成多板块的地区网络,将海华人的专业水准全面提升至更高标准。
逆势增长
“三三三”计划创一流服务
规模化的第一要义,就是发挥协同价值。
在疫情影响下,律所协同课题面临了更高挑战,“当前,许多客户涉及全国甚至是全球,跨区域业务很频繁。而律师执业的属地性则非常强,各地公检法的办案特色都不一样,跨区域协作尤为重要。”海华永泰管理合伙人欧阳群律师分析道。
2020年,海华永泰在乌鲁木齐和宁波两地新设了分支机构外,正在洽谈中的分所建设还包括杭州、青岛、福州和大连。
海华永泰大部分分所呈现出非常好的营收增长趋势,其中成都分所增长高达400%,沈阳分所增长达129%,虽然武汉分所身处疫情风眼,但凭借半年多的正常运营,也实现了63.66%的增长,实属不易。
“得益于区位逻辑和选人理念,分所建设都取得了非常不错的成绩。”欧阳群律师介绍到,海华永泰对于新设分所的规模和人员配备从设立初期就提出了高标准,要求成立时即有八到十名合伙人组成团队,执业律师不得少于三十人。在选人方面,如郑州分所的人员构成就包括善学术者、善市场开拓者等,年龄结构由老中青结合。
一方水土养一方人,海华永泰各地分所充分发挥区位优势,如新设的乌鲁木齐分所当地能源资源非常丰富,与之相应地建立起海华永泰能源资源与环境业务委员会。“目前,海华永泰的分所建设正形成从无网络到有网络的局面,虽然给予了分所建设相当大的自由度,但我们接下来会更注重集体合伙人的同质化,实现协调一体。”欧阳群律师补充道。
2021年,海华永泰还将推进“三三三”计划,目标设立三十家分所,夯实长三角珠三角布局,强化沿海港口城市的分支机构建设。欧阳群律师表示,“当全国三十家分所都发展起来,一定能够为客户提供全方位、一流且优质的服务。”
党建与品牌深度融合
“4+1”打造海华形象
近年来,随着“海派律所”的概念兴起,专业细腻的海派精神以及时尚的品牌形象,对于海华永泰整体的律师形象都起到了积极的正面作用。
2020年,海华永泰始终把党建作为推动律所发展的政治保障,所建党建深度融合,在党建“领航”下持续提升品牌社会认同度,助力律所向新的发展阶层迈进。无论是“时尚党建”还是律所品牌宣传,力度更大涉及面也更广。
回忆起2020年年初抗疫最为严峻的时刻,彼时的万众一心热血担当令海华永泰党委书记马靖云律师记忆犹新。短短三个小时凑足了近100万元驰援抗议一线,海华人群策群力完成了一单又一单境内、境外的采购事项……海华永泰律师用空前的行动力和凝聚力为“海华情怀”做了生动注解。
海华永泰党委全国线上线下联动举办女律师沙龙之“成长路上的芳华与荆棘”
“海华永泰追求的目标不仅仅是专业强创收多规模大,更希望打造出有底蕴有情怀有担当的精品大所,我们希望的海华人也是有情怀有担当的法律人。”马靖云律师表示,长期以来海华永泰都在探索应用“党建+”模式引领律所律师的文化情怀,通过这次抗疫之战,令海华永泰更坚信党建对律所的未来发展起着至关重要的作用。
据了解,海华永泰以“时尚党建统揽”为理念,以“底气底蕴铸魂”为宗旨,提出了“党建探索青年律师培养新方式”“党建引领文化建设新路径”“党建担当社会责任新模式”“党建推动律所健康发展迈出新步伐”四个维度的党建新形式,将党建与所建高度融合,实现了党建工作、队伍建设和律所发展的同频共振。
截至2020年底,海华永泰党委已成立一周年,其紧跟时代的创新特色成为中国律师业党委行列中一道独特的风景线。这一年,海华永泰充分发挥党委的核心领导作用,以党委为核心带动了全国一体化建设,举行了一系列全国总分所联动的凝聚力活动。包括“四史”主题教育、女律师沙龙、组织党内法规学习等。
海华永泰举办“学四史、守初心、担使命”主题党日活动
马靖云律师欣喜地表示,这一系列活动提高了海华永泰总所党委的引领作用,获得了全体海华人的高度认可。“我们通过党建引领全国网络,目标是实现党建强队伍强律所强。”
与此同时,海华永泰在2020年开启了品牌宣传新征程。由海华永泰品牌与国际化战略委员会牵头举办的25周年“潮起东方”海派律师事务所战略发展论坛在业界打出了影响力,对于海华永泰整个25年的发展历程都起到了里程碑式的效应。此外,海华永泰积极与主流融媒体品牌矩阵展开战略合作,取得了一定效果。
未来,海华永泰将通过“四个加强一个扩大”继续提升品牌的社会影响力。
同时扩大展示品台,海华永泰希望给更多有思想有才华的律师创造展示的平台,社会各界充分认识到海华永泰。
为青年律师赋能
海华学院在持续前进
目前,海华永泰总人数超1000人,其中青年律师占比70%。在上海总部的300名执业律师中,35岁以下的比例为70%,45岁以下为90%。
青年律师作为法律服务的主力军、律所的重要资产,海华永泰向来不吝于倾力培养,授之以渔。从“海华讲坛”、青年律师辩论会等活动到设立青年律师成长基金再到海华学院,源源不断地为青年律师赋能。
据海华永泰高级合伙人、海华学院院长余盛兴律师介绍,2020年,在海华永泰上海总部管委会的指导下,海华学院以“学习、赋能、共享”为使命,积极举办各项论坛,组织培训活动,加强多种内容各种形式的学习交流及建设,取得了一定的成绩。
这一年,海华学院一直专注青年律师的专业提升及个人成长,为此成立了线上线下培训平台并组织了多项培训活动,如:全国青年律师群群内分享(线上)、主办“海华云谈”系列在线研讨会(线上)、主办“海华漫谈”系列在线专业分享(线上)、主办“海华学院2020青年律师集训”(线下)等,同时全国各办公室内施行“导师制”,凭借以老带新的带教模式促进青年律师成长进步。
“海华人从五湖四海汇聚到上海,一路奋斗成就了如今的海华永泰。那么海华学院的方向,一定是紧跟律所自身发展,产生能够回馈于行业及社会的价值与效益。”余盛兴律师提出,海华学院还将成为律所与高校交流的抓手,通过校所合作将培训做得更好。
目前,海华学院已推进和优化“海华永泰奖习计划”项目,向全国高校拓展;协助和推动与上海对外经贸大学法学院设立“上外贸-海华涉外法治研究院”,并举办专业研讨会;联合华政律师学院共同举办青年律师集训,开展华政法学研究生校外导师课程;联合复旦举办导师聘任、奖学金颁发及数字金融论坛。
2021年,海华学院将推动“未来领导人”制度,培养海华永泰下一代专业、行业和管理方面的综合人才或杰出专才;继续推行“导师制”,让青年律师更大范围和程度上受益。在不拘一格地推动各种在线和离线活动的同时,形成有鲜明特色、品牌效应和市场效果的拳头法律服务产品。
积极承担社会责任
有发展、站稳了、往前走
目前,全国律师已突破51万人,律师事务所3.4万多家。
伴随规模化发展的加速,海华永泰意识到律所亟须全面、深度的“体检”,“海华发展指数”就此诞生,在国内律师业属首创。指数以海华永泰2015年的数据为基础,通过5个一级指标、49个二级指标、111个三级指标,来量化和客观体现一家专业法律服务机构2~3年的发展维度、发展速度与质量。2020年,海华永泰总结发布了2019年的品牌指数,较2017年有了58.5%的增长。
大所之大,不仅在于规模、人数、创收等等客观维度,更在于是否具有强烈的社会责任感。多年来,海华永泰始终坚持“党建+社会公益”模式,在全国范围内强化律所对社会责任的承担,竭力为弱势群体提供切实的帮助。
我们看到,海华永泰志愿者分批前往上海市血液中心无偿献血,海华永泰与海军部队签约共建“淞沪法援工作站”。在众志成城抗击疫情之后,海华永泰参与春蕾计划,筹集8万元救助疫后失学女童。2021年,海华永泰将更关注对于女性弱势群体的帮助,在不脱离律师的职业本色的基础上,运用法律知识践行社会责任。
另一方面,当前海华永泰女性员工已经占据了60%以上的比例,且着重加强对女律师的关怀,同时加强与妇女儿童基金会等相关组织的紧密接洽。
25周年的海华永泰全家福
对于海华永泰而言,2020年既是对律所25周岁的纪念,更是一场在荆天棘地中寻求突破、挑战自我、破浪前行的一年。
虽然这一年很难,但从战略目标的实现层面来看,海华永泰的每一个环节都仍在往前推进。
“有发展、站稳了、往前走。”冯加庆律师如此总结道,2020年海华永泰维持了创收增长,人员也在增加,先后斩获了2020年商法卓越律所大奖“国际贸易”领域大奖、2020ALB最佳上海律师事务所大奖入围奖、2020ALB中国最大30家律所、上海律师行业履行社会责任先进集体荣誉称号等众多奖项。
在全体合伙人的合意下,2020年海华永泰合伙人会议题为“同心专注赢未来”,恰如其分地体现了海华精神——专注法律服务,为了共同的目标同心协力。
海华永泰想要“赢”得的未来,是在未来的法律服务市场上取得更好的地位,跻身中国律所前十。为此,海华永泰将在专注法律服务的基础上拥抱创新,“迎”接未来。
新时代的画卷正徐徐展开,中国律师机遇无量,海华永泰在当前十大专业委员会的基础上还将持续建设二十至三十个专业委员会,充分加强专业建设。“我们始终将专业的法律服务机构作为立所的本质,无分大案小案,海华永泰的立身关键必定是专业。”冯加庆律师表示,为了让律师更专注专业化建设,海华永泰将进一步调整内部治理结构,推进律所管理专职化,在目前二十多名行政人员的基础上继续扩充,将合伙人律师从管理中释放。同时紧抓未来,运用法律科技介入律所管理方法甚至思维模式。
2021年5月,海华永泰上海总部将迁至陆家嘴中心的富士康大厦,开启新的征程。换上全新的面貌,怀着“成为一家有底蕴、有情怀、有担当的一流精品大所”的目标,2021年的海华永泰将继续开启迈向百年老店的“加速度”!
编辑:海洋