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鏖战海滨邹鲁 ---中煤三建集团市政工程公司漳州项目部开展劳动竞赛保进度施工纪实

2020-10-20 15:10:45 来源:金融投资报

      九月的闽南大地,炎炎烈日,暴雨连连,“烤”验正酣,地表温度时常超过60摄氏度。在中煤三建集团市政工程公司漳州项目部施工现场,建设者们头顶烈日、挥汗如雨,战高温、抓安全、保质量,克服台风、强降雨、高温等恶劣环境困难,在集团及公司“战疫情、保目标、比贡献”劳动竞赛号召下,漳州项目部吹响劳动竞赛冲锋号,以饱满的激情,主动出击,全力应战,加快推进施工进度,掀起大干热潮。

      截止目前,漳州项目部承建的草武路、草板路、古湖路、高新二路四条道路已全部完工,完成路面混凝土浇筑2990.954米,累计完成产值总额近1.7亿元。

    科学谋划 稳扎稳打

      “我们前期遇到的困难是项目施工点多面广、战线长、人手不足、工地间距较远,最远距离近20km。”项目经理王梦林告诉笔者。

      时间紧、任务重,该如何解决存在的困难。想则通,通则变,为了抢抓进度,项目部管理团队不等不靠,全体成员集思广益,制定了进度计划,确定以“小节点保大节点,以日计划保周计划,以周计划保月计划”的模式,制订大干计划,将目标任务分解到施工队、班组和个人,工期细化落实到每月、每周、每日,严明考核奖惩办法,明确节点目标。

      项目部地处福建偏南,夏季雨水较多,为抢抓因疫情、雨季耽误的施工进度,项目领导班子从大处着眼、小处着手,采取“分类分解、各个击破”的策略,分析困难、提出解决办法的同时划分责任管段,建立领导班子负责制和值班制度,优化人员机械配置和材料供应,技术、管理人员现场指导施工、改进施工方法,提高施工效率。同时细化节点工期,采取人机都不停的方式,实行“白加黑”施工作业,对道路混凝土浇筑与桥梁铺设分段进行施工。

      为保障现场有序施工,项目部超前做好后勤保障工作,积极筹划物资储备、资金准备、混凝土装运、防暑降温和防汛等准备工作。车辆驾驶员实行轮流值班制,保证夜晚车辆能随时调配,并安排专人将午餐、晚餐、夜宵送到现场每位员工手中。

      “中煤三建人”以“上下求索 激情跨越”的职业精神,连续克服天气闷热、汛期影响、施工交叉面多、工作强度大等实际困难,以高标准、严要求的速度高效推进项目建设。在全体项目人员的努力下,9月8日,漳州高新区正峰路主车道混凝土路面已全部浇筑完成,具备通车条件。

    进度管理  保安促效

      抢进度,必须以安全为前提。漳州项目部始终严格贯彻落实安全生产管理规定,秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产原则,在施工过程中重源头、抓过程、抠细节,确保安全防范工作落实到位。

      项目部通过建立健全安全生产管理体系,制定了各项安全管理规章制度,明确了各个关键岗位及部门的安全职责,抓好项目部一把手的安全履职监管责任,推行安全监管问责制,把安全生产重心落实到基层、到班组、到现场。项目部联系实际,组织开展“安全月”“质量月”活动,组织员工和一线作业人员进行防台风应急演练、观看安全微电影,学习安全防护常识,提高安全防护意识。

      安全工作常抓不懈,项目部持续开展了机电设备、吊装、临时用电等多次专项检查。8月份,对不遵守安全生产管理靖湖东路、正峰路施工队伍采取严厉的惩处措施,保障安全生产有序开展,做到奖罚到位。

      “现在,我们实行轮班倒,全程跟踪,现场吊装作业、安全帽佩戴、混凝土浇筑等我们时刻都得盯着,容不得半点疏忽,大家都时刻绷着那根神经。”项目安质部部长程铭说道。

      在做好进度和安全质量的同时,经营管理上也要追求效益。项目部以精细化管理为抓手,紧紧围绕成本支出管理,在降字上下功夫,在增字上做文章。每日定期召开成本分析会,制定科学合理的应对方案,确保施工利润目标实现。通过市场调查及价格对比,项目部采用马尼拉草替换草籽进行护坡,提高铺植及成型率,减少人工成本及反复施工,可以为项目节约成本16万元。项目部通过收集雨水,为现场施工车辆进行冲洗,保证水源的二次利用,做到节约用水。一系列降本提效举措,有效推动生产效益的提升。

    党建引领  深度融合

      在很多人眼里,搞工程建设的人大都比较粗线条,对党建与生产经营深度融合缺乏认知,但支部副书记柏耀程在项目管理上结合项目特点,集思广益拓展党建方式,用活“党建+”理念,充分将党建基因与项目中心工作相融合互促进,使得项目在文化创建、品牌推广、品质打造、文明施工、安全管理等方面全面与生产经营齐头并进,深度融合。

      “一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜。”项目部党支部以“工程优质、员工优秀”为目标,设立完善的组织结构和制度,形成项目廉洁文化。同时积极营造“如家”文化氛围,积极开展谈心谈话、专题党课、过集体生日、演讲比赛,以及“学雷锋”青年志愿服务活动和公益活动,满足职工发展需求和帮助技能提升,凝聚了人心,使大家心往一处想、劲往一处使。同时,在劳动竞赛期间,为树立典型、表彰先进,每季度举行“季度之星”评选,对先进个人实行物质和精神双重奖励,激励职工干事创业的信心。

      项目党支部负责人带领全体党员冲锋在前,设党员先锋岗、划责任区、定考核制度,全体党员干部下到现场参与施工,每天指导工地施工、安全排查、处置应急问题。为解决周边安置房临建以及施工运输道路不畅等问题,同时保证如期完成施工节点目标,支部领导班子带队,党员突击队和青年突击队与道路施工管理人员实行夜间轮流值班制,确保安全无事故,保质保量完成节点目标。

      在做好支部党建促生产的同时,项目党支部加强与漳州高新区靖园发展公司开展党建联建工作,共建文化长廊,促进与属地企业合作。同时积极发挥青年主力军的作用,与当地街道办、管委会开展志愿服务与文化联谊活动,打造良好的邻里关系,塑造良好的企业形象。

      金九银十季,奋战好时节。面对连续不断的降雨与高温考验,项目大干快上的奋进势头强劲不减,项目全员在“大干一百天”的号角下,积极投身于大干热潮中,高标准严要求做好每一项工作,强力推动施工生产进度,向着“百日大干”的最终胜利发起冲击。(周界国)



来源:https://www.jrtzb.com.cn/qiye/sh/202010/57929622.html

编辑:孙远进

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