当前位置:封面报道 > 

吴迪:从财务新兵到私募掌舵者的稳健投资之路

发布时间:2025-09-05 11:52:25|作者:刘铭

在金融市场的潮汐中,总有一些身影凭借专业与韧性,在波动中开辟出稳健的航道。吴迪,这位从西南大学会计专业走出的从业者,用十五年的金融实践,在私募证券投资领域写下了属于自己的注脚。  


2009年的夏天,刚走出校园的吴迪带着对数字的敏感与对金融的好奇,走进了新华信托的大门。从财会审计到财务经理,她用四年时间扎根信托行业的财务根基,在繁杂的账目与审计流程中,练就了对风险的敏锐嗅觉。那时的她或许未曾想到,这份与数字打交道的严谨,会成为日后投资决策中最坚实的底色。


2013年,吴迪转岗至固收业务信托经理,第一次直面金融市场的起伏,从分析企业财报到评估信用风险,每一次决策都需要在信息碎片中拼凑出完整的风险图谱。这种历练让她逐渐理解:投资从来不是简单的收益率比拼,而是对宏观趋势与微观企业的双重洞察。


2018年,吴迪做出了职业生涯的一次重要选择——加入重庆高通智地投资管理有限公司担任投资经理。从后台走向前台,从风险评估转向实际操盘,角色的转变意味着更大的挑战。在那里,她每天需要处理海量的市场数据,跟踪利率变动,研判政策风向,还要应对客户对收益的期待与对风险的担忧。在2019年一次市场波动中,某发行主体突发信用事件,吴迪连夜组织团队复盘,从企业现金流到行业周期,逐一排查风险点,最终在天亮前制定出调整方案,既控制了损失,又保住了组合的整体收益。


这样的经历让她深刻体会到,投资不仅需要专业知识,更需要临危不乱的定力。这段时间里,她还在公司内部的营销竞赛中拿下个人一等奖,在全员眼中,这个总能把复杂投资逻辑讲得通俗易懂的姑娘,不仅懂投资,更懂如何架起专业与客户之间的桥梁。


2021年,吴迪加盟秋水高通私募基金管理(上海)有限公司,这成为她职业路上的又一个起点。初到时,她以基金经理的身份管理多只私募基金,从组合构建到标的筛选,每一个环节都倾注了她对市场的理解。随着公司的发展,她逐步承担起更多责任,直至成为法定代表人、董事,既要掌舵投资决策,又要统筹公司运营。角色的叠加并未让她放松专注,相反,她将管理思维融入实践,提出“宏观锚定、中观择券、微观风控” 的三阶策略框架。在她看来,私募证券投资就像航海,宏观经济是风向,行业周期是洋流,而企业基本面则是船只本身,只有三者兼顾,才能行稳致远。


这份理念在她管理的基金中得到了印证。在波动的市场中,她所管理的组合展现出极强的抗风险能力——综合量化评级显示,她的收益风险比达9.80,远超业界平均的4.97,这意味着在获取收益的同时,她总能将风险控制在合理范围。2024年一季度,在市场利率出现大幅下跌的情况下,她管理的某只私募证券依然取得4.42% 的季度回报,而另一只通过灵活调整持仓结构,当季收益达4.18%,这些成绩的背后,是她带领团队每天超过12小时研报分析与模型测算的艰辛付出。


在秋水高通,吴迪的角色远不止于基金经理。作为公司的核心管理者,她推动公司与中信证券、兴业证券、工商银行等数十家机构建立深度合作,从托管外包到投研共享,构建起完善的服务生态。她常说“私募行业的竞争,最终是生态的竞争。”在她的主导下,该公司建立起覆盖宏观、行业、个股的三级投研体系,每个季度都会组织内部策略会,让研究员、基金经理、风控专员充分碰撞,这种开放的氛围让团队总能捕捉到市场的细微变化。


除了投资与管理,吴迪从未放下对行业新人的培养。早在2016年,她就获得过“优秀导师奖”。如今在秋水高通,她牵头成立了“投资新人训练营”,每周抽出两小时分享自己的投资笔记,从如何看企业财报中的 “隐形负债”,到如何在利率拐点前调整久期,她把十五年的经验拆解成一个个可操作的方法论。定期开展全员合规培训,深度剖析部分私募机构因违法违规操作被监管处罚的警示案例。正如吴迪所言:“投资没有捷径,每一个错误都是最好的教材。”


从信托行业的财务新兵到私募领域的掌舵者,吴迪的故事里没有惊天动地的传奇,更多的是日复一日的坚守。她习惯在每个交易日结束后,花一小时复盘市场,在笔记本上写下“今日思考”;她坚持每月走访一家实体企业,从生产车间到财务部门,亲身体察经济的温度。在她看来,私募证券投资就像种庄稼,既要懂宏观,也要懂行业,更要勤耕耘,才能有收获。


如今,站在新的起点,吴迪依然保持着初入行时的敬畏。她说:“市场永远在变,唯一不变的是学习的热情。” 这份对专业的执着,或许正是她能在金融浪潮中始终稳健前行的密码。


责任编辑:王灿灿 校对:北山

中国周刊官方微博

官方微信公众号

Top