“没有什么能够阻挡，我们前进的步伐。”伊宅购集团2020年春天的第一场“线下晨会”于3月23日精彩举行。这也意味着，接下来的所有公司晨会，我们将不再受限制于疫情，同时打通线上和线下两个渠道，开启“双直播”模式，让“一周一会”的企业传统文化更立体、更快捷、更科技的呈现在所有人面前。

时隔两个月，司歌、晨操再一次活跃在光明村基地，“充满活力的伊宅购人”在此重新燃烧热情与青春。“新伊时代 共启未来 伊宅购集团在职提升专题晨会”第二期透露了哪些重要讯息呢，跟随小编一起回顾一下吧。

作为新十元年的起点，2020年公司将在晨会、培训、企业文化方面再出“新招”。伊宅购集团融媒体商学院内训经理邓晓亮做项目专题解读时介绍到，“过去的10年时间，伊宅购的晨会文化一直得到传承，源于所有家人的思想精髓和不懈努力。2019年，晨会1.0、2.0、3.0系列，提供给大家一个展现个人风采的良好平台，让大家充分证明了‘我们是充满活力的伊宅购人’。作为新十年的开始，2020年我们将推出晨会4.0系列，其中重点推出‘人力文化’和‘领导力文化’。同时会通过‘外请’与‘内邀’培训专家的方式，为公司员工带来新时代之下，人才激活，创新思维等方面的专业分享，尽请期待!我们将努力让伊宅购成为一个‘学习型组织’的引领者。”

2020年，一场疫情打乱了整个社会的生活节奏，但却没能阻挡伊宅购集团的发展步伐。仅仅一周时间，公司在伊宅购集团创始人兼CEO谭远程及全体高管的带领下稳住了心神，在线上线下联动部署工作思路的同时，也快速做出反应，将业务及工作转战线上，共同举起伊宅购集团新十年的发展之旗。

对此，作为集团发展战略之轮的掌舵者，伊宅购集团创始人兼CEO谭远程在2020年公司愿景规划分享中透露了集团新一年的战略思路。第一，基于上半年疫情还未在全球控制的特殊时期，开启内部学习计划，不断学习，不断创新是伊宅购能坚持十年的基础，今年公司重点打造团队，塑造学习型组织。第二，为适应公司发展需要，公司将持续引进更多的专业新团队，为企业注入新鲜血液。导入新团队，根据政府及市场动态，发掘企业新业务将是我们的新时期发展思路。第三，集团重要板块——快乐车行的上市计划进入倒计时，目前公司已经与美国的财务团队达成合作协议，基于目前快乐车行业务发展良好态势，项目有望在明年实现上市目标。第四，在快速发展的2020年，集团在业绩增长与运营管理两方面的挑战将会很大。十年前公司的目标是“生存下去”，接下来十年，我们的目标是“发展的更好，变得强大”。新板块的加入，都是为了服务集团发展。

“伊宅购，新十年，你好!”2020年是集团发展的重要一年，新十年，新起点，起点之中必有方向，方向之中必有火种，火种之中必有曙光。让我们一起共同努力，不断学习，为伊宅购集团新十年的发展发挥光热，奉献青春与智慧。

备注：本场会议入会前已按照相关防疫规定，进行会场全面消毒和入会人员测温操作，并要求所有参会人员全程佩戴口罩，保持安全距离。

---

来源：环球都市网

声明：

1、中国周刊网所有自采新闻（含图片)，未经允许不得转载或镜像，授权转载应在授权范围内使用，并注明来源。

2、部分内容转自其他媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

3、如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的，请在30日内进行。

责任编辑：赵洋 校对：杨文博